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  • ¿Estamos comprometidos con el bienestar del país o solo con el mío?

    ¿Estamos comprometidos con el bienestar del país o solo con el mío?

    Cuando hablamos de bienestar, casi siempre pensamos en el propio. En cómo estoy, cómo me siento, cómo cuido mi estabilidad. Pero pocas veces nos preguntamos si estamos realmente comprometidos con el bienestar del país que habitamos. Y es que hay semanas que prenden alarmas y esta fue una de ellas, donde creo que estamos mirando…

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  • Bienestar Integral Exponencial: el método que transforma desde lo esencial.

    Bienestar Integral Exponencial: el método que transforma desde lo esencial.

    Durante más de dos décadas acompañé a líderes y organizaciones en procesos de transformación. Fui testigo de múltiples estrategias de bienestar que prometían resultados sostenibles: programas de salud ocupacional, pausas activas, talleres de manejo del estrés, asesorías nutricionales, día del hombre, de la mujer, del niño, fiesta de fin de año. Todo con buena intención.…

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  • En tu hoja no escribas todo lo que has hecho, haz que quien la lea entienda por qué tú.

    En tu hoja no escribas todo lo que has hecho, haz que quien la lea entienda por qué tú.

    1. Lo que estoy viendo en las hojas de vida Estos días apoyé un proceso para una gerencia regional y recibí muchas hojas de vida. Algunas de doce páginas, otras de siete y varias con listados larguísimos de funciones, cargos, estudios y responsabilidades. Las leo y pienso: hay personas con una trayectoria valiosa, con experiencia…

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  • Descubre dónde comienza la desconexión, con los resultados BIE Index

    Descubre dónde comienza la desconexión, con los resultados BIE Index

    El 81 % reconoce su saturación mental, pero solo el 49 % sabe cómo recuperar el enfoque. ¿Cómo se transforma esta brecha en hábitos y mejores resultados para el negocio? Hace un año, Bienestar Integral Exponencial salió al mundo como un libro. Hoy empieza a convertirse en diagnósticos, decisiones y planes de desarrollo dentro de…

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  • Siete conductas laborales que nunca debimos normalizar

    Siete conductas laborales que nunca debimos normalizar

    El bienestar comienza por dejar de premiar el sacrificio Durante mi vida laboral admiramos a quien llegaba primero y se iba de último; a quien respondía correos a medianoche, asistía a una reunión estando enfermo, almorzaba frente al computador o interrumpía sus vacaciones para resolver un problema. Lo llamamos compromiso, responsabilidad, pasión y sentido de…

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  • ¿Por qué algunos equipos sorprenden y otros decepcionan?

    ¿Por qué algunos equipos sorprenden y otros decepcionan?

    El talento ya no tiene fronteras, ¿por qué las empresas todavía las siguen poniendo? Basta mirar algunas de las selecciones que hoy disputan el Mundial para entender cómo ha cambiado el concepto de talento. Equipos como Francia, Inglaterra, Bélgica, Canadá o muchas otras selecciones reúnen jugadores con historias familiares, culturales y migratorias muy diversas. Algunos…

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  • Cuando descansar produce culpa.

    Cuando descansar produce culpa.

    La creencia invisible que está agotando a muchas personas Hace algún tiempo escuché una frase que me hizo reflexionar: “Descansaré cuando termine todo lo que tengo pendiente.” Lo interesante es que casi todos entendemos perfectamente lo que significa. Vivimos rodeados de listas que parecen no tener fin: correos por responder, reuniones, proyectos, responsabilidades familiares, compromisos…

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  • El éxito por fuera es el resultado de la conexión por dentro

    El éxito por fuera es el resultado de la conexión por dentro

    El éxito que no se siente como éxito Hay algo que se vuelve evidente en espacios como la Feria del Libro: las personas no llegan solo por conocimiento. Llegan, en muchos casos, buscando respuestas que no han logrado encontrar en lo que ya han construido. En medio de conversaciones, encuentros breves y momentos aparentemente simples,…

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  • Los límites: la línea invisible que define la cultura de una organización.

    Los límites: la línea invisible que define la cultura de una organización.

    Hablar de cultura organizacional suele llevarnos a valores, propósito o clima laboral. Sin embargo, existe un elemento mucho más determinante, aunque menos visible: los límites. Un límite no es una norma escrita ni una declaración de valores. Es la línea muchas veces invisible que define lo que una organización realmente permite, marca hasta dónde llegan…

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  • Sin Inteligencia Interpersonal no hay paraíso en tiempos de crisis- algoritmos e Inteligencia Artificial.

    Sin Inteligencia Interpersonal no hay paraíso en tiempos de crisis- algoritmos e Inteligencia Artificial.

    La mayoría de las veces, Las organizaciones seleccionan a las personas por su alta inteligencia racional y las desvinculan por la ausencia de inteligencia interpersonal. Seguimos premiando la capacidad analítica, la competencia técnica y el rendimiento medible, pero olvidamos que el éxito sostenido en la vida organizacional depende, en gran medida, de cómo nos relacionamos.…

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